Binding Approach Seminar

バインディング・アプロー セミナー

事業の「職場結束力ＵＰ」で、結果を変えよう！

「プロジェクトメンバーが、思ったように動いてくれない」

「部下が、自分勝手に動いて、助け合わない」

「事業の先々が心配だ、何か、組織の打ち手はないか」

こうした事業組織のまとまらない悩みを、どうしたらいいいのでしょうか？

当社のＢＡ（バインディング・アプローチ）セミナーでは、事業に関わる職場メンバーがまとまり、結果を変えていく方法を学べます。

具体的には「個人演習」「ペア討議」「判定」「全体紹介」のプロセスを通してＢＡ技法を、自分の事業組織で展開できるようにセミナーの講義が工夫されています。

時間を効果的に活用して、実施する場合は、１０時～１８時終了の１日セミナーがお勧めです。また、１３時～１８時の半日セミナーも御相談により御受けすることは、可能です。

セミナー 内容の一部

  • 昨今の事業組織で働き甲斐を低下させている３つの理由
  • １万人以上のリーダーを支援して見えた「リーダーシップ　１８の落とし穴」
  • あなたの職場は、大丈夫でしょうか？　「組織のバラバラ度　チェック」
  • 結束力をつくるために、リーダーが知っておくべき、たった１つのこと
  • 結束力とは、何か。その実践手法を体系的に学ぶには
  • ＢＡ（バインディング・アプローチ）の考え方・進め方のツボとコツ
  • 事業組織での「メンバー　ポート・フォーリオ」の活用法　など

Survey

アンケート

講演を受講された「お客さまアンケート」の御紹介

FacilitationSeminar

会議ファシリテーション

ビジョン実現への成果に達するまでの時間を短縮できる

仕事・プロジェクトの「会議運営」についてお悩みのある経営者、マネージャーの皆さまへ

下記のような「５つの会議問題」は、ありませんか?

第１の問題
会議の参画度合が受け身で、主体的な「意見」が出ない

第2の問題
事業における問題解決への「論点」が噛み合わない

第3の問題
報告が中心になり、前向きなアイデアの「提案」が少ない

第4の問題
組織全体で事業結果を「反省」できない

第5の問題
意思決定に「時間」がかかり過ぎている

ＣＡ（チェンジ・アーティスト）式　ファシリテーションでは、これらの５つの会議問題をお客さまを主体にして、当事者目線で解決をサポートします。

ＣＡ式ファシリテーションとは、

２０年間の組織力コンサルティングで培ったノウハウと方法論を、ビジョン実現への会議の「創り方」と「進め方」にフォーカスした、議論をうまく促進させるための技法です。

具体的には、当社からお客さま組織へ「会議ファシリテーター」を派遣して例えば、下記のような会議活性化の要望・テーマ例に御応えしながら、ＣＡ式ファシリテーション技法を伝授して、御社組織をサポートします。

うまく進めたい！お客さまの「会議活性化の要望・テーマ例」

経営強化 経営の意思決定会議をつくり直したい！
事業強化 事業組織で出した結果を、総括、反省できるようにさせたい！
営業強化　 組織全体でアイデアを出し合い商品・サービスのシナジー効果を発揮できる会議にしたい！
研究強化 次のネタ・テーマ創出を育てる研究組織にしたい！
チーム強化 負け癖のついたチームを、戦えるチームへ変えたい！

ＣＡ式ファシリテーター　３つの機能

第１の機能 ミーティング・パートナー／対話の文化を育てる機能
第２の機能　 ディスカッション・パートナー／会議の議論を促進させる機能
第３の機能 コラボレーション・パートナー／組織の相乗効果を促す機能

ＣＡ式ファシリテーションの効果

ファシリテーターの技法によって

1.従業員の「優れた意見」を育むことができる

2.当事者の「意思決定」が速くなる

3.会議体の「アウトプット」を変えることができる