結束力を維持する10のポイント
ビジョンを浸透させて結束力を強化する実践手法である「バインディング・アプローチ」は、助け合えるフォーメーションを作り、ビジネスの結果を変えるメソッドです。
結束力は偶然に、突発的に生まれることもありますが、それは弱い結束力です。狙い・意図を持って結束力を作ることで強化できるものです。そしてそれを長く維持していくためには、工夫をしていく必要があるのです。
これまでもあと一歩のところで、結束力が乱れ、自滅して言ったチームはたくさんあります。しかしあきらめることはありません。結束力を維持していく工夫をすればそれに値する結果は必ず出せます。
| 地道にメンバーの状況を見守り、声をかけ、行動を励まし続けること |
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| 賞賛することで、メンバーの成長を喜んでいるあなたの気持ちが伝わります |
| タイミングを捉えて自然に出た言葉こそ、真の激励になります |
| できないで悩んでいるメンバーを気にかけて見守り、寄り添うことが大切です |
| メンバーの持っている不満を聴きながら、メンバー自ら問題を整理するよう促します |
| 見守り、話を聴き、激励を重ねることでメンバーの困っている情報は共有することができます |
| 声をかけてみる、そして相談しあえることで結束を維持していくことができます |
| チームの問題を解決する動きをサポートすること、そしてメンバーの負担を減らすことでメンバー自身が問題解決の時間を持てるようにすることです |
| リーダーが率先して反省すると、メンバー自身が反省できる力を高めていき、成長につながります |
| チームの【共通の目標】【やらないこと】に、立ち返ることでチームの状況を確認します |
チームの「結束力を保持する」ために
助け合えるフォーメーションを作り、結果を変えるために…
STEPを踏んで作り上げてきた、「結束力」を保つため、上記した10のポイントのように、さまざまな工夫が必要になります。そこでチェンジ・アーティストではコンサルティングを通して結束力の保持をサポートしています。