売上１０憶以上の企業、事業を担うリーダーで働く組織で、助け合って、結果を変えたい方のための新しい組織開発コンサルティング

バインディング・アプローチを強みに持つ、当社の実践コンサルティングの特徴は 導入・展開・定着を、下記の３つのサポート・支援プランを、提案の基本にしています。

第１のサポート・（支える）支援プラン
相談型・アドバイザーサービス

このバインディング・アプローチの支援プランは、役員・マネジャー・リーダーを対象にしてクライアントの状況に合わせて「組織の実践」に関わる悩みと相談を「メールコンサルティング」×「電話コンサルティング」×「面談コンサルティング」を掛合わせて、企業組織のリーダー方々を具体的に支援します。

第２のサポート・（作る）支援プラン
策定型・サポートサービス

このバインディング・アプローチの支援プランは、企業の役員、プロジェクトのメンバーを対象にクライアント主体で「実践ビジョンの策定と決定」をサポートします。

未来を見つめた「実践ビジョン」の策定には、「ツボ」と「コツ」があります。

当社がプロセス・ファシリテーターを担い、実践者を、ＣＡ式組織開発のノウハウで、支えます。

第３のサポート・（動く）支援プラン
実践型・コンサルティングサービス

クライアント企業の実践するリーダー主体で未来ビジョンの策定・決定後、企業・事業組織全体を対象に、「新たなビジョン」を実践へ移して行くためには、組織で働くメンバーの行動が変わるように、働きかけなければなりません。

当社チェンジ・アーティストの「実践型・動かすコンサルティングサービス」は、未来ビジョンを、従業員の具体的な行動へ、結びつけて行くために信頼関係を創り、組織全体の中へ深く入って、浸透・実践するテクニックを教えます。

それが、バインディング・アプローチ（ＢＡ）の「実践のビジョン」「やらない戦略」「助け合える７つの役割」「信頼関係」「組織反省」の具体的なメソッドになります。このチェンジ・アーティスト社の「実践型・動くコンサルティング」のプロジェクトを、 ＣＡＰ（change artist project）と呼んでいます。

当社の「ＣＡＰ（change artist project）＝　実践コンサルティング」は、分析・報告型のペーパーベースのコンサルティングとは異なり創造・実践型の「バインディング・アプローチ」を根幹にすえてチェンジ・アーティスト社の新しい組織開発ノウハウ「ＣＡＰ２４の機能」を組織を動かすリーダーに、ビジョン実践を通して提供します。

相談段階　　／　クライアント主体に組織課題を整理します。

第１段階　／　新たな未来ビジョンの策定

第２段階　／　新ビジョンの展開

第３段階　／　ビジョン実践を通したＢＡ手法の定着化

人間成長をご援助

リーダーとして成長したいが、客観的に相談したり、アドバイスを求める人がまわりにいない。 そんなビジネスリーダーのお悩みやお困り事へのＣＡ式個別コンサルティングで支援を行います。

また仕事のスキルアップを目指すビジネスパーソンへのコンサルティングも行っています。

お打ち合わせから導入まで

1.問題点などご相談内容の事前ご確認
2.日時や場所等のご調整
3.対面でのコンサルティング実施

個別コンサルティングの内容とアウトプット

リーダーとして、人に言えない本人の、会社・組織・チームをまとめるモヤモヤした悩みをじっくりとお聴きして、今の不安や、心細い気持ちを受けとめ、クライアントが自分自身で、３つのアウトプットを導きけるようにＣＡ式　個別コンサルティングを通して支援します。

大別して、アウトプットは、３つあります。

ＣＡ式　個別コンサルティングの３つの特徴と進め方

３つの変化があります。

第１の変化　／　誰にも言えない自分の悩みを話すことで「楽」になれます。

第２の変化　／　モヤモヤした想いを、「自分自身の言葉」へ変えられます。

第３の変化　／　悩みの全体像を図解化でき「最善手」がクリアーになる。