ＣＡ（チェンジ・アーティスト）式 ファシリテーション
ビジョン実現への成果に達するまでの時間を短縮できる
仕事・プロジェクトの「会議運営」についてお悩みのある経営者、マネージャーの皆さまへ
下記のような「５つの会議問題」は、ありませんか?
第１の問題
会議の参画度合が受け身で、主体的な「意見」が出ない
第２の問題
事業における問題解決への「論点」が噛み合わない
第３の問題
報告が中心になり、前向きなアイデアの「提案」が少ない
第４の問題
組織全体で事業結果を「反省」できない
第５の問題
意思決定に「時間」がかかり過ぎている
ＣＡ式ファシリテーションでは、これらの５つの会議問題をお客さまを主体にして、当事者目線で解決をサポートします。
ＣＡ式ファシリテーションとは、
２０年間の組織力コンサルティングで培ったノウハウと方法論を、ビジョン実現への会議の「創り方」と「進め方」にフォーカスした、議論をうまく促進させるための技法です。
具体的には、
当社からお客さま組織へ「会議ファシリテーター」を派遣して例えば、下記のような会議活性化の要望・テーマ例に御応えしながら、ＣＡ式ファシリテーション技法を伝授して、御社組織をサポートします。
うまく進めたい！お客さまの「会議活性化の要望・テーマ例」
経営強化
経営の意思決定会議をつくり直したい！
事業強化
事業組織で出した結果を、総括、反省できるようにさせたい！
営業強化
組織全体でアイデアを出し合い商品・サービスのシナジー効果を発揮できる会議にしたい！
研究強化
次のネタ・テーマ創出を育てる研究組織にしたい！
チーム強化
負け癖のついたチームを、戦えるチームへ変えたい！
ＣＡ式ファシリテーター ３つの機能
第１の機能
ミーティング・パートナー／対話の文化を育てる機能
第２の機能
ディスカッション・パートナー／会議の議論を促進させる機能
第３の機能
コラボレーション・パートナー／組織の相乗効果を促す機能
ＣＡ式ファシリテーションの効果
ファシリテーターの技法によって
- 従業員の「優れた意見」を育むことができる
- 当事者の「意思決定」が速くなる
- 会議体の「アウトプット」を変えることができる
