電話コンサルティング

グローバル化が進む中で、企業で働く「社長・マネジャー」の多くは、家族や友人には相談できずに、一人だけで「組織の問題」を抱え込んでいることが多いのが実情です。

事業・組織の「気になる状態」を放置しておくと手遅れになり、後になって「手を打つのが遅かった！」と悔やまれるシーンが訪れることもあります。
社長・マネジャーの「直観」は、的中していることが多く「最善手の準備」が必要です。

経営組織の問題は、悶々と悩んでいても解決しません。
早い時期に問題を発見し、前向きに解決策を打ち出すことが必要なのではないでしょうか。
御社における「組織の問題」をクライアントのお客様　御自身で解決できるように「電話コンサルティング」を通してサポートします。

お客様のご都合に合わせた時間・場所で、「リーダー問題」「経営組織」に関する御悩みをお聴きします。

・近頃売り上げが落ちている。
組織の実行面に、問題を感じているが「原因」が分からない。

・現場を動かす「リーダーの問題」を感じる。
組織の変革を行いたいので、話を聴いてほしい。

・企業理念を構築したが、組織を動かすのに「ノウハウ」がないので困っている。

・新たな戦略を展開したい。
従業員を動かす「実行」をどのように考えればいいのか。

・未来ビジョンを打ち出したい。
何から始めればいいかわからない。
その「手順」を知りたい。など。

・電話が通じる所であれば、場所を選ばずに利用可能　
（地方で活躍される社長・マネジャーの方にも好評を頂いております）

・自分の都合に合わせた時間を選択可能（要予約）

電話さえあれば、いつでも、どこでもアドバイスを受けることができます。
(事前に予約が必要ですので、ご注意ください。)

経営・事業の闘いの中で、自分の悩みを打ち明けられるパートナーが持てます。

組織変革は、意思を込めて、実行を繰り返し、計画的に進めることがとても大切です。
継続的に「電話コンサルティング」を受けることによって、長期的な組織力強化の要素を得ることができます。

部下にも、さまざまな個性・特徴・長所・短所があります。
あなたの部下メンバーへの働きかけのコツも、具体的にアドバイスを受けることができます。
また、あなた自身が理解することで、無駄な教育に関わるコストを押さえることもできます。

電話コンサルティングでは、「結束力の強化書」を読んで頂いた後、バインディング・アプローチ（ＢＡ）の手法についての御相談もお受けします。
ぜひ、あなたのバインディング・アプローチの実践としてもご活用ください。

では、クライアント個人が、最近の、電話コンサルティングでどんな相談をしてこられるか、
一例を御紹介します。

組織の業績が厳しい中で、どうやって部下の行動を、変えれば良いのか？

業績を良くするために、組織の施策を、打ち出すコツを教えてほしい？

リーダーシップ・カンパニーが創りたいが、何処から手をつけていいかわからない。

組織変革は、何から始めればよいのか？

従業員の意欲をどうやって、継続的に、持たせたらよいのか？

お客様中心の会社へ変えるには、どうすればよいのか？

グループ全体で、組織力を強化するには、何をすればよいのか？

どうしたら社員の人間関係がうまくいくのか？

というような相談をされることが多くなっています。

20年間のコンサルティングから生まれた結束力を高める新しい組織開発の実践手法「バインディング・アプローチ®」を提供して、企業の業績向上を助ける日本でただひとつのコンサルティング会社です。