パーソナル・コンサルティング（個人・リーダー向け）
人間成長をご援助
リーダーとして成長したいが、客観的に相談したり、アドバイスを求める人がまわりにいない。
そんなビジネスリーダーのお悩みやお困り事へのＣＡ式個別コンサルティングで支援を行います。
また仕事のスキルアップを目指すビジネスパーソンへのコンサルティングも行っています。
パーソナル（個別・個人向け）コンサルティング開始の流れ
お打ち合わせから導入まで
- 問題点などご相談内容の事前ご確認
- 日時や場所等のご調整
- 対面でのコンサルティング実施
個別コンサルティングの内容とアウトプット
リーダーとして、人に言えない本人の、会社・組織・チームをまとめるモヤモヤした悩みをじっくりとお聴きして、今の不安や、心細い気持ちを受けとめ、クライアントが自分自身で、３つのアウトプットを導きけるようにＣＡ式 個別コンサルティングを通して支援します。
大別して、アウトプットは、３つあります。
「第１のアウトプット」 ／ クライアント本人における「真の課題整理」
「第２のアウトプット」 ／ クライアント本人の「最善手」を発見する
「第３のアウトプット」 ／ クライアント本人の「意思決定」
ＣＡ式 個別コンサルティングの３つの特徴と進め方
第１の特徴 ／ 「図解化」
当社オフィスで、クライアント本人の御話をお聴きして、全体像をホワイトボードに「図解化」して「課題整理」を行えます。
第２の特徴 ／ 「最善手への手助け」
課題と課題の関係を明確化して、今の自分ができることにフォーカスして、具体的な一手を「共に見つける手助け」をします。
第３の特徴 ／ 「勇気づけ」
クライアント本人を支え、判断と決断の後押しを行い、対面でじっくりと「勇気づけ」を行います。
個別コンサルティングを、行うと、どうなれるのか？
３つの変化があります。
第１の変化 ／ 誰にも言えない自分の悩みを話すことで「楽」になれます。
第２の変化 ／ モヤモヤした想いを、「自分自身の言葉」へ変えられます。
第３の変化 ／ 悩みの全体像を図解化でき「最善手」がクリアーになる。
個別コンサルティングの相談例
- ビジネスプラン、仕事についての相談、サジェスチョン
- 目標づくり、アクションプランへの落とし込みプロセスについて
- スタッフ育成やコミュニケーションについて整理
- リーダーとしての信頼関係作り
- 組織・チーム運営、仕事についての相談、サジェスチョン
