企業コンサルティング

売上10憶以上の企業、事業を担う 社長・マネジャーための
組織力強化 コンサルティング

バインディング・アプローチを強みに持つ、当社コンサルティングの特徴は
下記の3つのサポート・支援プランを、提案の基本にしています。


第1のサポート・(支える)支援プラン
相談型・アドバイザーサービス

この支援プランは、社長・マネジャーを対象にして
クライアントの状況に合わせて「組織の実行」に関わる悩みと相談を
「メールコンサルティング」×「電話コンサルティング」×「面談コンサルティング」を掛合わせて、
企業組織のリーダー方々を具体的に支援します。


第2のサポート・(作る)支援プラン
策定型・サポートサービス

この支援プランは、企業の役員、プロジェクトのメンバーを対象に
クライアント主体で「未来ビジョンの策定と決定」をサポートします。

未来ビジョンの策定には、「ツボ」と「コツ」があります。

当社がプロセス・ファシリテーターを担い、CA式ビジョンノウハウを、教えます。

期間 3ヵ月プラン / 6ヵ月プラン / 1年プラン
内容 御社の状況と方針をお伺いして、ご提案します。

第3のサポート・(動かす)支援プラン
実践型・コンサルティングサービス

クライアント企業の実践するリーダー主体で未来ビジョンの策定・決定後、企業・事業組織全体を対象に、「新たなビジョン」を実践へ移して行くためには、組織で働くメンバーの行動が変わるように、働きかけなければなりません。

当社チェンジ・アーティストの「実践型・動かすコンサルティングサービス」は、未来ビジョンを、従業員の具体的な行動へ、結びつけて行くために信頼関係を創り、組織全体の中へ深く入って、浸透させるテクニックを教えます。

それが、バインディング・アプローチ(BA)の「共通の目標」「やらない戦略」「助け合える7つの役割」「信頼関係」「組織反省」の具体的なメソッドになります。

このチェンジ・アーティスト社の「実践型・動かすコンサルティング」を、
CAP(change artist project)と呼んでいます。

当社の「CAP(change artist project)= 動かすコンサルティング」は、
分析・報告型のペーパーベースのコンサルティングとは異なり
創造・実践型の「バインディング・アプローチ」を根幹にすえてチェンジ・アーティスト社の行動化ノウハウ「CAP24の機能」を組織を動かすリーダーに、ビジョン実践を通して提供します。

期間 6ヵ月プラン / 1年プラン
内容 御社の状況と方針をお伺いして、ご提案します。

企業コンサルティング・サービスの進め方

相談段階  / クライアント主体に組織課題を整理します。

第1段階 / 新たな未来ビジョンの策定

第2段階 / 新ビジョンの展開

第3段階 / ビジョン実践を通したBA手法の定着化


企業コンサルティング・サービスの導入 5つの効果

サービスを導入した結果、どのような組織へ変われるのか?

1,「負け癖のついた組織」から「ビジョンを実現する事業組織」へ

2,「決定の遅い組織」から「速い意思決定をする事業組織」へ

3,「無関心な組織」から 「助け合える事業組織」へ

4,「反省しない組織」から「先に上司が反省する事業組織」へ

5,「業績低迷の組織」から「増収・増益する事業組織」へ

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